Hefmec hat sich verpflichtet, dafür zu sorgen, dass Sie genau das bekommen, was Sie bestellen. Wir haben hart daran gearbeitet, die besten Mitarbeiter der Branche zu finden, die eine serviceorientierte Einstellung und einen praktischen Ansatz für Projekte haben. Unsere Experten unterstützen Ihr Unternehmen von der Dokumentation bis zur Implementierung. Unsere Kunden sind besonders zufrieden mit unserer Fähigkeit, Projekte erfolgreich bis zur Ziellinie zu bringen.
Erfahrenes Team
Breites Wissen
Das Hefmec-Team besteht aus erfahrenen Fachleuten, die es gewohnt sind, an einer breiten Palette von Investitionsprojekten zu arbeiten. Wir stellen ein Team zusammen, zu dem Projektingenieure, Validierungsexperten und Designer gehören können. Die technische Organisation von Hefmec steht Ihnen ständig zur Seite und sorgt dafür, dass Ihr Projekt reibungslos und effizient verläuft.
Diversifizierte Dienstleistungen
Unterstützung von Anfang bis Ende
Unsere Experten sind von Anfang bis Ende an Ihren Projekten beteiligt. Unsere Dienstleistungen umfassen Investitionsprojekte, Projekte zur Beschaffung von Ausrüstung, Projekte zur Produktionsverlagerung und Produktionsanläufe. Unsere Projektmanager sind es gewohnt, Projekte mit mehreren Beteiligten zu leiten, und gute Kommunikationsfähigkeiten sind eine Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt.
Projektleitung
Erfahrene Projektleitung für Investitionsprojekte
Unsere erfahrenen Projektmanager sorgen dafür, dass das Projekt reibungslos abläuft und dass alle Parteien zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Wir sind dafür verantwortlich, dass Ihr Projekt alle Anforderungen erfüllt und das gewünschte Ergebnis erzielt. Unsere Kunden schätzen besonders unsere praktischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten.
Interessiert?
Kontaktieren Sie Kimi Forsberg +358 50 563 0465 und wir werden sehen, wie wir Ihnen helfen können.
Rollen
Hefmec bietet eine breite Palette von Experten für unterschiedliche Projektanforderungen. Unsere Titel umfassen, sind aber nicht beschränkt auf:
Projektingenieure
Entwicklungsingenieure für die Produktion
Validierungs-Ingenieure
C&Q Unterstützung
Suche nach Wächtern
Projektleiter
Verantwortliche für die Beschaffung von Ausrüstung
technische Dokumentare
Rückmeldung
Was sagen unsere Kunden über unsere Interaktionsfähigkeiten?
Hefmec hat eindeutig in ein gutes Zusammenspiel investiert und die Zusammenarbeit hat gut funktioniert.
Wirklich gute Interaktion. Ich habe bereits Erfahrungen mit Iiro, Pert und Harri gemacht, und es hat immer funktioniert. Die Projekte sind reibungslos verlaufen
Dem Kunden wird zugehört und es gibt nichts Schlechtes über die Kommunikation zu sagen.
Wir waren mit der Arbeit des Projektingenieurs so unglaublich zufrieden!
Die Projektansprechpartner hatten eine gute Reaktionsfähigkeit und Probleme wurden immer gelöst.
Während des Projekts verlief der Informationsfluss sehr reibungslos und die Zusammenarbeit war ausgezeichnet.
Beispiele für Projekte
- Kontrolle der Auftragsfertigung in den Betrieben des Lieferanten in Italien, der Slowakei und Deutschland
- Projekt zur Produktionsverlagerung
- Aluminiumschweißen, Verformung und Gestaltung des Schweißprozesses für ein neu zu fertigendes Produkt
- Vorbereitung der Validierungsdokumentation für ein Projekt zur Beschaffung von Ausrüstung
- Entwicklung und Umsetzung von FAT- und SAT-Testplänen
- Spezifikation der Anforderungen an Reinraum und Reinraumausrüstung
- Ersatzteilinventur der Produktion und Erstellung von Ersatzteillisten im System des Kunden
- Überwachung der Installation des Klassenzugangssystems im Ausland
- Vorbereitung von Gabelstaplern und Gabelstaplersteuerung
- SOP-Richtlinien für die pharmazeutische Industrie
- Arbeitskräfteerhebung Produktion
- Spezifikation der Benutzeranforderungen für Produktionsanlagen (URS)
- Organisation und Kontrolle der Entladung der Produktionslinie
- Festlegung des Konzepts der Produktionslinie und Bestimmung der Investitionskosten
- Bestimmung des Automatisierungsgrads der Produktionslinie, optimiert für die zu erwartenden Produktionsmengen
- Erstellung von Plänen zur vorbeugenden Wartung der Produktionslinie
- Aufteilung des Investitionsprojekts in Abschnitte für die Linienanbieter und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
- Projektleiter in einer Produktionszelle, in der Autotüren und -klappen hergestellt werden, z.B. mit Schweißrobotern
- GxP-Risikobewertung der Ausrüstung von pharmazeutischen Produktionslinien
- Koordinierung der Beschaffung und Installation der Produktionslinie für Fahrzeugbatterien
- Definition von Change Management Prozessen in der Automobilindustrie